Unternehmensorganisation/Personalentwicklung im Wandel

In einer sich rasch verändernden Welt, müssen Unternehmen flexibel und anpassungsfähig sein. Daher werden agile Arbeitsmethoden immer relevanter. Beim Scrum werden Projekte oder Produkte in einem sich selbst organisierenden, interdisziplinären Team entwickelt. So kann ein Auftrag mittels Priorisierung schlank gehalten, Kundenwünsche schneller umgesetzt und in späten Projektphasen flexibel auf Veränderungen reagiert werden. Barcamps sind ideal, um Kund*innen in Unternehmensprozesse einzubeziehen und neue Meinungen und Bedürfnisse zu entdecken. Sie werden bei den Workshops selbst aktiv, denn ein vorgegebenes Programm gibt es nicht. Beim Design Thinking steht die Perspektive der Endnutzer*innen im Zentrum des Entstehungsprozesses, wodurch praxisnähere Produkte entwickelt werden können.

Agile Formen der Arbeit sind im Kommen. Im Jahr 2017 gab es in Deutschland etwa 200 Veranstaltungen, die in Form eines Barcamp abgehalten wurden. Eine aktuelle Liste mit allen Barcamps finden Sie unter: https://www.barcamp-liste.de. Bereits im November 2008 starteten das HPI-Stanford Design Thinking Research Program am Hasso-Plattner-Institut in Potsdam. Über die HPI Academy bietet das Institut auch Professional Education in Design Thinking und in der Informationstechnologie an. Eine Ausbildung zum "Certified facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials" dauert in der Regel zwei bis vier Tage und kostet, je nach Anbieter, zwischen 2.000 und 3.000 Euro.

Die GISA GmbH hat seit drei Jahren ein Agile Office etabliert. Hier bilden zertifizierte Agile Coaches das Kompetenzzentrum für Agilität. Immer wenn Projekte gestemmt werden müssen, bei denen das Ergebnis nicht von Anfang an planbar ist, stehen die Coaches bereit. Die GISA GmbH selbst investiert kontinuierlich in professionelles Projektmanagement. Derzeit verfügt die GISA GmbH mit Tochterunternehmen über 15 ‚Scrum Master‘. Der IT-Dienstleistermanagt ca. 3.000 Projekte und Vorhaben pro Jahr. Etwa die Hälfte davon mit agilen oder hybriden Methoden. Das Unternehmen hilft ihren Kund*innen dabei, ihr Agiles Mindset zu erlernen und begleitet sie bei ihren Projekten mit zertifizierten Projektmanager*innen und ‚Scrum Mastern‘.

Mehr Informationen zu dem Projekt gibt es hier.

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